洪旅集團全面啟動(dòng)二級單位架構改革暨改革深化提升行動(dòng)
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發(fā)布時(shí)間:2024-03-07
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3月7日上午,在集團總部改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )暨工作推進(jìn)會(huì )后,洪旅集團立即響應,第一時(shí)間組織召開(kāi)二級單位架構改革暨改革深化提升行動(dòng)部署會(huì ),全面啟動(dòng)二級單位架構改革和改革深化提升行動(dòng),推動(dòng)組織架構改革全面覆蓋、全盤(pán)落實(shí)。
會(huì )上,黨委委員、紀委書(shū)記童保林宣讀了《洪旅集團組織架構改革實(shí)施方案》。
黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師楊鈞對改革工作進(jìn)行了安排。他指出,為確保改革任務(wù)落實(shí)落地,集團將成立2個(gè)督導組,對悅兮、金灣片區組織架構調整工作進(jìn)行檢查督導,解決推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題,確保在3月22日前全面完成組織架構改革工作。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)田科偉強調,要高度重視、科學(xué)謀劃,堅持一手抓改革,一手抓經(jīng)營(yíng),以?xún)?yōu)化配置、強化經(jīng)營(yíng)、提高效率為目標,真正把改革落到實(shí)處;要嚴密組織、整體推進(jìn),不折不扣落實(shí)改革任務(wù),要把握政策要求,堅決防止改革過(guò)程中政策走樣、動(dòng)作走形,嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)統籌推進(jìn);要強化督導、嚴肅紀律,加強組織領(lǐng)導,細化職責分工,制定改革深化提升行動(dòng)總體方案,形成工作清單,確保高標準執行、高效率落實(shí)、高質(zhì)量完成。
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