洪旅集團召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)改革重點(diǎn)工作謀劃推進(jìn)會(huì )暨年度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )
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欄目：公司新聞
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發(fā)布時(shí)間：2024-01-10
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1月10日，洪旅集團在金灣酒店召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)改革重點(diǎn)工作謀劃推進(jìn)會(huì )暨2023年度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )，傳達集團總部重點(diǎn)工作謀劃推進(jìn)會(huì )精神，安排春節前后重點(diǎn)工作，部署2024年工作。
會(huì )上，半島溫泉公司、宏利達酒管公司、集團各部室分別匯報了2023年度經(jīng)營(yíng)工作完成情況和2024年經(jīng)營(yíng)目標、重點(diǎn)工作任務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)中心匯報了“引客入洪”武漢推介會(huì )籌備情況。集團班子成員、總監對分管工作進(jìn)行了安排。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)田科偉對2024年經(jīng)營(yíng)改革重點(diǎn)工作謀劃推進(jìn)提出了三點(diǎn)要求：一是要高度重視謀劃2024年工作的重要性。各經(jīng)營(yíng)單元要統一思想，系統思考謀劃2024年全年工作，努力實(shí)現經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”。二是要自我加壓緊扣2024年經(jīng)營(yíng)目標?？茖W(xué)謀劃，合理分解全年經(jīng)營(yíng)指標，促使重點(diǎn)工作盡快落地；綜合施策，盤(pán)活存量資產(chǎn)；壓降成本，嚴控負債和成本支出；強化保障，深化三級架構改革和投建管運分離改革。三是要加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任。充分發(fā)揮兩級領(lǐng)導班子的組織領(lǐng)導作用，認真落實(shí)集團總部近期會(huì )議精神，抓好春節前后安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩工作，確保春節期間各項工作平穩有序。
集團領(lǐng)導班子成員、總監、部門(mén)負責人，各二級單位主要負責人和營(yíng)銷(xiāo)工作分管領(lǐng)導等參加會(huì )議。
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