洪旅集團召開(kāi)沖刺2023年度經(jīng)營(yíng)目標工作會(huì )

        會(huì )上，半島溫泉公司、宏利達公司、濕地公司三家經(jīng)營(yíng)單位分別作匯報發(fā)言，就沖刺年度目標任務(wù)定計劃、出舉措，積極謀劃2024年經(jīng)營(yíng)工作；集團計劃財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部總結了階段性經(jīng)營(yíng)情況，聚焦挖潛增效找問(wèn)題、提建議；集團其他部室圍繞本年度重點(diǎn)任務(wù)，依次匯報工作進(jìn)展和完成舉措；隨后，集團領(lǐng)導班子成員結合各自分管工作，提出了具體的工作要求。

        集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)田科偉作總結講話(huà)。他強調，要認清形勢，找準差距，凝聚沖刺目標的強大動(dòng)力，對照年度考核指標，深入查找問(wèn)題不足，補齊短板弱項，采取針對性措施，奮力完成營(yíng)收和GOP轉正等關(guān)鍵指標；要統一思想，強化改革，激發(fā)體制機制的創(chuàng )新活力，緊跟集團總部改革轉型步伐，推動(dòng)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化改革落地見(jiàn)效，激發(fā)內生動(dòng)力，釋放經(jīng)營(yíng)活力；要咬定目標，提升能力，匯聚同心同向的行動(dòng)合力，集團上下要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，壓實(shí)工作責任，狠抓落地落實(shí)，強化團結協(xié)作，集中力量搶抓營(yíng)收、嚴控成本、提升服務(wù)；要鼓足干勁，謀定快動(dòng)，釋放增收創(chuàng )效的發(fā)展潛力，制定行之有效的工作計劃，進(jìn)一步細化工作舉措，倒排工期，掛圖作戰，強化督導，剛性考核，確保年底硬賬硬結，為全體員工提供干事創(chuàng )業(yè)的舞臺，為企業(yè)發(fā)展蓄勢賦能。