洪旅集團召開(kāi)2023年工作會(huì )議暨黨建與紀檢工作會(huì )議

       1月16日，洪旅集團在金灣酒店召開(kāi)2023年工作會(huì )議暨黨建與紀檢工作會(huì )議，洪旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁長(cháng)林主持會(huì )議，集團本部全體員工、各二級單位中層以上管理人員以及2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表參加會(huì )議。

       會(huì )上，集團黨委委員、紀委書(shū)記童保林就開(kāi)展違規吃喝專(zhuān)項整治工作進(jìn)行了動(dòng)員部署；黨委委員、副總經(jīng)理萬(wàn)永清解讀新修訂的《湖北省安全生產(chǎn)條例》，宣讀了《洪旅集團2023年重點(diǎn)工作任務(wù)清單》；會(huì )議表彰了2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，集團領(lǐng)導班子成員為獲獎單位和個(gè)人進(jìn)行頒獎。

       隨后，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理魯江總結2022年工作，安排部署2023年工作。他指出，2022年，集團貫徹“增收節支，提質(zhì)增效”八字方針，有力化解歷史遺留問(wèn)題，逆勢而為開(kāi)展經(jīng)營(yíng)增效，培根鑄魂聚焦黨建引領(lǐng)，較好地完成年度各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)。2023年，洪旅集團要堅持經(jīng)營(yíng)為王、效益為本，聚力謀發(fā)展，傾力提質(zhì)量，竭力守底線(xiàn)，奮力推進(jìn)企業(yè)增量提質(zhì)、轉型升級，開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是提綱挈領(lǐng)，立體實(shí)施品牌化發(fā)展戰略，深入打造康養、餐飲、婚宴、紅色游等特色品牌；二是勤修內功，完善文旅標準化服務(wù)體系，抓好服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)效能、業(yè)務(wù)能力三個(gè)“提升”；三是銳意改革，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，做好營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新等工作；四是靶向發(fā)力，切實(shí)推動(dòng)可持續穩健發(fā)展，著(zhù)力抓好歷史遺留問(wèn)題處理、洪湖片區股權重組、閑置資產(chǎn)盤(pán)活、人才培育、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控等工作。

       最后，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁長(cháng)林作總結講話(huà)，提出了五點(diǎn)工作要求。一是要有信心，股權收購、容積率調整、股本金注資、土地成本返還等歷史遺留問(wèn)題化解破題成勢，企業(yè)堅韌挺過(guò)三年疫情寒冬，迎來(lái)更廣闊的發(fā)展機遇；二是要有壓力，正視公司財務(wù)成本高、歷史包袱重、新形勢下旅游出行形勢不明、外部競爭加劇等客觀(guān)因素，化壓力為動(dòng)力；三是要有格局，全體干部職工要樹(shù)立大局意識、團隊意識、創(chuàng )新意識和成本意識，凝聚共識形成工作合力；四是要有規矩，嚴格遵守政治紀律、工作紀律、組織紀律、生活紀律，認真貫徹落實(shí)上級部署要求和集團黨委工作安排；五是要有底線(xiàn)，堅決守住安全底線(xiàn)、生態(tài)底線(xiàn)、法規底線(xiàn)和廉潔底線(xiàn)，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。