洪旅集團進(jìn)行“抗戰勝利日”前安全工作部署和
編輯:洪旅集團
欄目:2016年-2019年新聞稿
來(lái)源:洪旅集團
發(fā)布時(shí)間:2015-03-22
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9月2日,為確保紀念“9•3抗戰勝利日”期間公司的安全穩定,洪旅集團安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織各公司安全生產(chǎn)負責人和安全員召開(kāi)了一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,并對集團及所屬公司進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查,總經(jīng)理張守威全程參與了此次活動(dòng)。
(圖為安全生產(chǎn)會(huì )議現場(chǎng))
會(huì )議傳達學(xué)習了洪旅集團《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求和部署,總經(jīng)理張守威對公司近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署,要求各單位認真學(xué)習近期中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)重要批示以及貫徹落實(shí)總部安全生產(chǎn)會(huì )議和相關(guān)檢查部署和要求,在一個(gè)月內健全完善安全生產(chǎn)各項制度和措施,著(zhù)重落實(shí)“五落實(shí)五到位”。張守威還提出了四點(diǎn)要求:一是要高度重視,積極行動(dòng);二是要重視程序,狠抓流程;三是要落實(shí)措施,加強巡查,緊盯重點(diǎn)部位;四是每次活動(dòng)都要有記載。
隨后,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組帶領(lǐng)各公司安全生產(chǎn)負責人和安全員對集團及所屬公司的安全生產(chǎn)檔案資料和各個(gè)項目現場(chǎng)進(jìn)行了細致的檢查,對檢查中發(fā)現的8條問(wèn)題進(jìn)行了逐一研討和部署,現場(chǎng)落實(shí)了整改負責人和整改時(shí)限。
(圖為檔案資料檢查現場(chǎng))

(圖為實(shí)地檢查現場(chǎng))
此次安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展得很及時(shí)也很成功。在全國安全生產(chǎn)形式特別嚴峻和紀念抗戰勝利日各項活動(dòng)來(lái)臨之際,給集團和各所屬公司敲警鐘提要求,并進(jìn)行督導檢查,切實(shí)有效地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的日?;?、規范化和嚴謹化,同時(shí)也在全公司范圍形成了一種重制度、重程序、重落實(shí)、重整改的安全文化氛圍,為公司的健康持續發(fā)展提供了強有力的保障。
(洪旅集團 蔡陳森)
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