近日，鄂旅投公司副總經(jīng)理徐少平及人力資源部相關(guān)領(lǐng)導蒞臨洪湖，在洪湖市委常委鄧志忠陪同下，實(shí)地考察各項目建設情況。
 

 

考察前，洪旅集團在半島溫泉召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，總部人事部副部長(cháng)李湘紅宣布了新的人事調整任免通知，副總經(jīng)理徐少平對集團經(jīng)營(yíng)班子提出四點(diǎn)要求：一要抓項目、出形象。集團公司要圍繞項目建設落地落實(shí)，重心由過(guò)去抓規劃、打基礎轉移到抓項目、促進(jìn)度、出形象、拓市場(chǎng)上，要快速聚集人氣、大見(jiàn)成效；二要抓資金、促保障。通過(guò)預算安排，優(yōu)先保障各項目的資金需求，上下結合，擴大資金籌措渠道增強自身融資能力；三要抓管理、促創(chuàng )新 。切實(shí)加強領(lǐng)導班子建設，提高領(lǐng)導班子執政能力，夯實(shí)集團制度建設，使集團各項事務(wù)有據可查、有本可依； 四要抓程序、促規范。加大對政策落實(shí)情況、資金保障及管理使用情況、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況的監督檢查，嚴格按照“三重一大”政策及內部審批程序，確保程序上合理合法。

 

會(huì )后，集團班子成員第一時(shí)間召開(kāi)碰頭會(huì )，就專(zhuān)題會(huì )議內容進(jìn)行部署安排，各子公司負責人牽頭開(kāi)展“四抓”活動(dòng)落實(shí)目標責任制，并對集團建設管理進(jìn)行認真總結思考，為圓滿(mǎn)完成年度工作目標提供有力支撐。
 

（洪旅集團   焦小霞）