洪旅集團“水上世界”工程項目是2014年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)中重點(diǎn)建設項目之一，也是彌補湖北半島溫泉公司季節性經(jīng)營(yíng)缺陷的又一重大工程。公司黨委一班人高度重視，“五措并舉”，確保按時(shí)保質(zhì)完成工程建設任務(wù)。

 

該工程項目，概算總投資6200萬(wàn)元，計劃6月底竣工，自元15日正式開(kāi)工以來(lái)，遭受惡劣天氣的影響，接連陰雨，計劃工期170天，截止目前，雨天達55天，給項目施工帶來(lái)很大的難度，一旦工程不能按時(shí)完工、按時(shí)開(kāi)業(yè)運營(yíng)，就意味著(zhù)當年無(wú)效投資。面對這一殘酷的現實(shí)，公司黨委一班人統一思想，堅定信心，與建設團隊共同商討，群策群力，五項措施并舉：一是由專(zhuān)人密切關(guān)注天氣變化，一旦有能夠達到施工條件的天氣趨勢出現，提前通知施工方作好施工準備；二是采用化整為零法，打一場(chǎng)圍殲戰。要求施工方將任務(wù)分解，增加設備，形成多個(gè)施工小分隊，各自展開(kāi)施工；三是穩定現有施工隊伍，增添新的施工人員，實(shí)行軍事化管理；四是實(shí)施“日工作碰頭會(huì )”，調整思路，解決問(wèn)題，安排工作；五是公司領(lǐng)導包片蹲點(diǎn)。通過(guò)上述舉措，為完成整個(gè)工程項目建設任務(wù)贏(yíng)得了時(shí)間，提高了施工效率。截止目前，各項工程正處于殺尾、調試階段，為7月上旬開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)奠定了良好的基礎。

 

（洪旅集團 蔡陳森）