鄂旅投集團黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪 到洪旅集團開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查
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發(fā)布時(shí)間：2021-06-16
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6月15日下午，集團黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪到洪旅集團開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，洪旅集團領(lǐng)導班子陪同。
吳傳彪先后檢查了悅兮半島、洪湖旅游港、金灣酒店安全生產(chǎn)情況，現場(chǎng)指出了標識標牌設置、臺賬記錄、制度建設等方面的問(wèn)題。
隨后，吳傳彪在金灣酒店主持召開(kāi)調研座談會(huì )，聽(tīng)取洪旅集團安全生產(chǎn)工作情況、落實(shí)“四個(gè)突破”工作情況、黨史學(xué)習教育開(kāi)展情況、為民辦實(shí)事落實(shí)情況、迎“七一”、“國慶”信訪(fǎng)維穩工作情況和重點(diǎn)督辦工作進(jìn)展情況。
吳傳彪對洪旅集團打造紅色文化旅游品牌予以充分肯定，同時(shí)也指出了經(jīng)營(yíng)管理工作方面的問(wèn)題與不足。他要求洪旅集團在下半年工作中，重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：一是毫不松懈抓好安全生產(chǎn)。做到思想認識到位，領(lǐng)導帶班到位，管理制度到位，確保全年安全生產(chǎn)零事故；二是未雨綢繆搞好信訪(fǎng)維穩。扎實(shí)做好“七一”、“國慶”期間信訪(fǎng)維穩工作，切實(shí)維護社會(huì )穩定大局，為黨建100周年營(yíng)造良好氛圍；三是改進(jìn)服務(wù)力促經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提升。要培養一批“店小二”、專(zhuān)家和企業(yè)家，積蓄人才力量，打造有競爭力的特色品牌，提升經(jīng)濟效益。四是大刀闊斧推進(jìn)三項制度改革。要結合公司實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)三項制度改革，建立干部能上能下，工資能增能減、員工能出能進(jìn)的激勵機制。五是緊跟腳步推進(jìn)數字文旅。要緊跟集團總部部署，積極推廣“一部手機游湖北”，通過(guò)數字化轉型引流吸粉，按照集團總部“五個(gè)一”數字鄂旅投行動(dòng)計劃，進(jìn)一步加強頂層設計，加快二消建設，完善配套設施，優(yōu)化產(chǎn)品結構，在數字文旅的浪潮中，提升經(jīng)濟效能。
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